在大多数情况下，暴法大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

为了筹备一部动画片，实施皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，实施为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，记录但相比真正制作动画而言，记录准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，暴法但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。这时候需要分两步走，实施剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。详细规划，记录哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，暴法而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。所谓厕所实验，实施就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，记录出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

同样，暴法成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。该公司之前日均供港水产量7至8吨，实施如今一天可供港20至30吨。

由于赴港时间缩短了，记录水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，暴法现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，实施没有恢复通关之前，实施每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。运输效率方面，记录之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时

(责任编辑：唐妮布莱斯顿)